HappyProjectTeam - Die Seite über agile Projektarbeit

Scrum Master, Scrum Coach, Agile Coach, Scrum Berater, Scrum Trainer für agiles Projektmanagement, Projektkoordinator & Java-Experten in den Regionen Stuttgart, Leonberg, Böblingen, Ludwigsburg oder Augsburg?

Dipl.-Inform. Edgar Kogel
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Xenatec GmbH

"Ich helfe Organisationen dabei, in kürzerer Zeit mehr Wert, also bessere und passendere Produkte, an ihre Kunden zu liefern, durch bessere Prozesse und bessere (Softwareentwicklungs-) Teams, die den agilen Weg beschreiten."

Um was geht es bei HappyProjectTeam?

Bei HappyProjectTeam ist der Name Programm. Ziel dieser Seite ist es, Methoden und Vorgehensweisen vorzustellen, die im weitesten Sinne das Ziel verfolgen, Projektteams und damit jeden einzelnen im Projektteam glücklich, zufrieden und erfolgreich zu machen. Gerade in agilen Projektmanagementmethoden, die sehr stark auf den Gedanken des Selbstmanagements setzen, sind hierfür viele Ansätze vorhanden. Dabei geht es auf dieser Seite nicht nur darum, das reine Regelwerk der Methoden vorzustellen, sondern auch die Auswirkungen auf die Projektteams und die Schwierigkeiten bei der Einführung solcher Methoden zu beleuchten. Denn auch gerade die oft sehr strengen Regeln agiler Vorgehensweisen führen bei manchen Projektteams mehr zu einem Gefühl der Einengung und Überwachung, als zu einem Gefühl der Freiheit. Hier ist also viel Feingefühl bei der Transition von einem klassischen Projektmanagement zu einem agilen Projektmanagement gefragt. Diese und viele andere Aspekte in diesem Zusammenhang sollen auf dieser Seite besprochen werden, in der Hoffnung hierdurch viele neue HappyProjectTeams zu schaffen.

Wer betreibt HappyProjectTeam?

HappyProjectTeam ist eine Themenseite der Xenatec GmbH. Xenatec hat es sich zur Aufgabe gemacht, mit Systemen und Dienstleistungen die Arbeitswelt der Zukunft angenehmer, stressfreier und humaner zu machen. Das Thema Management von selbst­organisierten Teams und die damit verbundene auf­gaben­orientierte Vorgehensweise nach dem Pull-Prinzip stehen dabei im Mittelpunkt. Mit dem Work­management­system Projango bietet Xenatec eine Software­lösung, die es Teams ermöglicht ihre Aufgaben in Realtime zu verwalten. Durch Coaching und Training von agilen Projekt­management­methoden, wie z.B. Scrum hilft Xenatec Unternehmen dabei, zielorientierte, fokussierte, selbst­organisierte und produktive Teams zu entwickeln.

Thema

Was benötigt man für ein HappyProjectTeam?

Damit aus einem Projektteam ein HappyProjectTeam wird, müssen eine Vielzahl von Faktoren und Grundvoraussetzungen stimmen und viele dieser Faktoren bauen aufeinander auf.

Eine Grundvoraussetzung für ein HappyProjectTeam ist, dass einen jeden im Team die persönliche Arbeit erfüllt. Eine erfüllende Arbeit, ist dann gegeben, wenn sie gerne getan wird, weil das Ergebnis der Arbeit für einen persönlich Sinn ergibt. Der Sinn der Arbeit ergibt sich zunächst einmal durch ein spannendes Projektziel, welches geprägt ist durch eine mitreißende Vision und das Gefühl ein Teil der Lösung zu sein. Man ist ein Teil der Lösung, wenn man diese aktiv mit gestalten kann und seine Fähigkeiten dabei voll einsetzen und dazu noch erweitern und verbessern kann. Man wächst also gleichsam mit dem Projekt. Hierzu benötigt es eine gestalterische Freiheit, d.h. es ist wichtig, die eigenen Ideen auch wirklich umsetzen zu können. In der Planung und Umsetzung ist weiterhin die organisatorische Freiheit ein elementar wichtiger Punkt. Organisatorische Freiheit heißt, dass jeder im Rahmen gewisser Vorgaben und Regeln seine Arbeit, seine Aufgaben und seine Weiterbildung selbst bestimmen kann. In einem HappyProjectTeam ist jeder daran interessiert, dass er mit seiner Arbeit dazu beiträgt, dass sowohl Projektziel, Projektbudget als auch Projektzeitraum eingehalten werden. Denn nur so stellt sich am Ende als persönliche Belohnung auch tatsächlich der Projekterfolg ein. Und gerade der Projekterfolg ist wichtig für die Motivation und den Start des nächsten Projekts. 

Um nun aus einem normalen Projektteam ein HappyProjectTeam zu machen, gibt es inzwischen eine Vielzahl von Ansätzen und Methoden. Einige davon haben in der Praxis schon viele Erfolge erzielt und dennoch ist es meist schwierig die in Büchern genannten Success-Stories mit dem eigenen Projektteam zu wiederholen.

Die Webseite HappyProjectTeam will dabei helfen, dass es in Zukunft mehr HappyProjectTeams gibt, indem zu Themen, wie Projektarbeit, Teambuilding, agiles Vorgehen, agiles Projektmanagement, Selbstorganisation, Motivation uvm., Methoden und Ideen im HappyProjectTeam Blog vorgestellt werden.

Bei Happy Project Team geht es um agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban und sonstigen Methoden, die auf Eigenverantwortung und Selbstmanagement im Projekt setzen.

Dabei ist Happy Projekt Team erst einmal ein Blog, der versucht unterschiedliche Ansätze und Methoden in dem Bereich agiles Projektmanagement vorzustellen.

Diese Website verwendet Cookies, um ihre Dienste bereitzustellen und Zugriffe zu analysieren. Durch die Nutzung dieser Website erklären Sie sich mit der Verwendung von Cookies einverstanden. Weiterlesen …